Como fazer o seu orçamento de negócios

Como fazer uma planilha de orçamento de negócios
Conteúdo Do Artigo:
Um orçamento é essencial para um empreendedor iniciante estabelecer metas e avaliar a viabilidade de uma idéia de negócio. É também um pedágio crítico de gerenciamento e segurança para a saúde financeira de uma empresa, identificando novas oportunidades de investimento e medindo o progresso. Em suma, nenhuma empresa deve estar sem um orçamento de trabalho.

Um orçamento é essencial para um empreendedor iniciante estabelecer metas e avaliar a viabilidade de uma idéia de negócio. É também um pedágio crítico de gerenciamento e segurança para a saúde financeira de uma empresa, identificando novas oportunidades de investimento e medindo o progresso. Em suma, nenhuma empresa deve estar sem um orçamento de trabalho.

Um orçamento é a ferramenta de gerenciamento mais antiga do mundo. Todo negócio precisa ter um orçamento.

Aqui está uma planilha de orçamento de negócios que você pode usar como exemplo. Muitos proprietários de empresas compõem um orçamento a cada ano ou a cada trimestre ou a cada mês e depois, eles ficam em uma gaveta e esquecem-se disso. Os orçamentos só ajudam sua pequena empresa se você as usa. Às vezes, é difícil fazer um orçamento para atender às suas necessidades comerciais. Siga estas etapas e será mais fácil, mas requer compromisso e aderência.

6 Passos para fazer o orçamento do Small Business Work

  1. Saiba como ser flexível. Especialmente quando você começa a desenvolver os orçamentos empresariais, lembre-se de que você é novo nisso. Como qualquer outra coisa, você tem muito a aprender. A aprendizagem vem com a experiência. Se, em primeiro lugar, sua receita não corresponde às suas despesas, então ajuste suas despesas. No seu primeiro ano de orçamento, você pode ter que fazer muitos ajustes, mas está certo. O segundo ano será muito melhor.
  2. Ao fazer sua planilha de orçamento de negócios ou planilha de orçamento. Faça estimativas conservadoras. Subestimar sua receita e superestimar suas despesas, particularmente no início. Se você fizer isso, e suas estimativas de orçamento estão um pouco desligadas, você já tomou isso em consideração.
  1. Orçamento em um fundo de emergência em dinheiro. Tente reservar uma parcela da receita de cada mês e colocá-lo em algum tipo de conta de poupança, como um fundo do mercado monetário. Mesmo que seu orçamento seja apertado, você ficará feliz por ter feito isso se houver uma recessão econômica repentina ou uma grande conta de repente surgir.
  2. Faça o seu orçamento todos os meses. Os orçamentos não ajudam se você os coloque em uma gaveta. Mesmo que tenha medo de ter passado o seu orçamento, respire fundo e veja o seu orçamento todos os meses. Veja como suas receitas correspondem. Olhe para onde você passou e as despesas planejadas. Se sua receita fosse menor que suas despesas, tente encontrar algumas maneiras de reduzir os custos.
  1. Veja seu fluxo de caixa. Problemas de fluxo de caixa matam muitas pequenas empresas. Assista seu fluxo de caixa mensalmente e tenha certeza de que está em um território de fluxo de caixa positivo. Se você não estiver, você pode ter que retirar um pequeno empréstimo bancário por um mês. Se assim for, certifique-se de que, nos próximos meses, você pode devolvê-lo.
  2. Mostrar restrição, mas não rigidez. Seu orçamento de negócios deve ajudar a restringi-lo de gastos desnecessários.Se algo surgir, no entanto, isso é uma despesa e seria valioso para o seu negócio, não o ignore porque não está no seu orçamento. Aqueles são momentos em que você precisa "rebentar" seu orçamento para tirar proveito de valiosas oportunidades.

O que você precisa para criar um orçamento

  • seu orçamento de negócios
  • seu computador
  • suas planilhas de orçamento e planilhas